產(chǎn)品展示
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MRO走向強(qiáng)大之路的思考----昆山歐爾盟公司奮發(fā)圖強(qiáng),繼續(xù)攜最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)前行!
中國(guó)
MRO
商城強(qiáng)大之路的選擇
中國(guó)有數(shù)家
MRO
企業(yè),也是全世界數(shù)量最多的
MRO
國(guó)度,但目前運(yùn)營(yíng)的
情況都不佳,高成本、高投入,低利潤(rùn)等特征,與世界知名的
MRO
有明顯的差
距,具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)!
沒(méi)有人才優(yōu)勢(shì)!
沒(méi)有
OEM
支持優(yōu)勢(shì)!
近幾年來(lái)中國(guó)制造業(yè)經(jīng)濟(jì)的不樂(lè)觀,
人力成本不斷上漲,
再加上整個(gè)國(guó)家的
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)型,
過(guò)去靠廉價(jià)勞動(dòng)力創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)代已經(jīng)成為歷史,
今天中國(guó)的
MRO
需要?jiǎng)?chuàng)新思路,更多提供像維修、保養(yǎng)、設(shè)備升級(jí)改造等增值服務(wù),加強(qiáng)
與制造企業(yè)的深層次合作,在重重阻力下突出重圍。
一、定位清淅,提供符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)
做
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的企業(yè),得思考,幫客戶解決了哪些問(wèn)題?客戶有哪些痛點(diǎn),難點(diǎn)
問(wèn)題還未得到改善,
未來(lái)自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?產(chǎn)品路線與服務(wù)是哪些?
思路格局清晰了,路子也就明朗了。
二、吸引專業(yè)人才加盟
MRO
企業(yè)既要引進(jìn)對(duì)產(chǎn)品熟悉的商品經(jīng)理人,
還要整合有大量對(duì)設(shè)備維修、
維護(hù)處理有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師,
對(duì)于高素質(zhì)員工,
不局限于發(fā)錢,
可以考慮股份、
加盟合作等形式,
對(duì)核心人才更需要重金打造,
同時(shí)對(duì)基層員工要進(jìn)行強(qiáng)化和培
訓(xùn),打造專業(yè)化的
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隊(duì)伍。
三、借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),提高
MRO
運(yùn)營(yíng)效率
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,智能化程度日益增高,
MRO
企業(yè)可以整理以往的
維修處理經(jīng)驗(yàn),
存入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),
同時(shí)對(duì)客戶信息進(jìn)行科學(xué)有效管理,
對(duì)客戶的
機(jī)器型號(hào)、
常見問(wèn)題及解決方案都進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理,
同時(shí)可以通過(guò)微信、
微博等自媒體工具,將成功案例實(shí)時(shí)推送到朋友圈和粉絲,形成良性的口碑。
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的市場(chǎng)并不難做,畢竟中國(guó)有無(wú)數(shù)的工業(yè)企業(yè),相對(duì)其他行業(yè),
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的現(xiàn)金流回快快,
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行業(yè)發(fā)展,除了上面之外,可根據(jù)自身的善,借鑒互聯(lián)
網(wǎng)融資模式,
迅速將專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)壯大、
工藝設(shè)備力量更新、
業(yè)務(wù)市場(chǎng)的擴(kuò)張,
將更強(qiáng)大的
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由中國(guó)走向世界。昆山歐爾盟公司立志成為本地最全產(chǎn)品,效率最高,服務(wù)最好的企業(yè),愿我們的團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,共創(chuàng)未來(lái)!